培训的目的是对精益思想的原则做一个概述和解释，介绍浪费的几个主要类型（非价值创造性活动）和用来识别和消除他们的工具，并与参加培训的团队一起寻找在他们公司实施的机会。精益模拟游戏可以让参与者运用所学习到的知识与材料。
结果是，已经参加过培训的团队达成共识，他们能开始应用精益思想的原则和方法，并具有足够的知识向同事解释精益思想的原则。
培训的内容简介：
•精益思想作为一种哲学思想和持续改进工具
•精益思想的历史发展
•精益思想的原则
◦哲学
◦过程
◦人
◦持续改进
•浪费，以及消除这些浪费的工具
•精益模拟游戏
•在公司实施精益思想的步骤
最后，这种培训是为了解精益思想的原则，并开始（或继续）于他们公司实施精益生产提供了一个强大的基础。在实施精益思想之前或者实施期间都可以选择这种培训。